“… o cérebro precisa de coaches, mas é ainda mais útil descobrir como o coaching ajuda o cérebro a melhorar o seu funcionamento.” David Rock (coach, professor e criador do Neurocoaching)
O que leva as pessoas a buscar o coaching é a necessidade de um espaço para pensar, difícil de encontrar no ambiente de pressão presente na rotina cotidiana. O profissional (o coach) é visto pelo cliente como alguém objetivo, de fora do local de trabalho que pode, ao mesmo tempo, desafiá-lo e apoiá-lo para pensar na sua situação num contexto diferente do cotidiano, onde as pressões constantes por ação podem desviar o foco.
Atuando há mais de 20 anos na área da gestão, nossa missão é disseminar e facilitar a aplicação de práticas que utilizem o Neurocoaching, uma metodologia de desenvolvimento do processo de coaching que se baseia nas Neurociências Aplicadas, ou seja, utilizando pesquisas sobre como a mente funciona, como ela determina comportamentos e como é possível mudar hábitos com os estímulos corretos.
A metodologia potencializa a habilidade de escuta e de intervenção do profissional, levando o cliente a ter insigths importantes e com potencial de maximizar seus próprios desempenhos e gerar mudanças efetivas, por meio da qualidade do pensamento delas próprias. Ver artigo.
Benefícios e Vantagens das Nossas Soluções:
Dentre os diversos benefícios da nossa metodologia, o Neurocoaching, citamos alguns:
► aumentar resultados: vender mais, produzir mais etc;
► uma alternativa de aprendizagem que expande, diversifica e aperfeiçoa o trabalho da equipe;
► melhorar competências individuais: inteligência emocional, capacidades de desenvolvimento etc;
► melhorar os resultados da organização: habilidade política, equipe, estratégia etc;
► fortalecer a posição pessoal na organização visando progredir na carreira: “crescer no meu papel, assumi-lo, sentir-me bem com ele”;
► propiciar mudanças individuais e organizacionais que se encontram nas necessidades do indivíduo e da organização;
► aumentar o próprio repertório: descobrir outras maneiras de lidar com os problemas e pensar e solucionar os desafios de trabalho de outra forma;
► conscientização que maximiza a utilização do potencial de alcance de resultados da equipe como um todo e de cada um dos seus membros.
